NaoweeHead of Product

Naowee — Plataforma del sector deportivo

Digitalizar cómo Colombia gestiona su deporte: más de 130 pantallas en 8 módulos, diseñadas y construidas con IA.

El producto

/ Recorrido — sin sonido

Una coordinadora despeja un trámite vencido. El selector marca quién está sobrecargado; los contadores se recalculan en su sitio, de 6 pendientes a 5.

/ Rol
Head of Product
/ Duración
En curso
/ Equipo
Producto, diseño e ingeniería
/ Año
Ene 2026 — Hoy

El impacto

30
Trámites digitalizados
antes en Word y correo
~1.200
Organizaciones deportivas en alcance
130+
Pantallas entregadas
en 8 de 13 módulos
38+
Componentes compartidos
un solo sistema de diseño

Una sola plataforma reemplaza hoy una pila de herramientas desconectadas, prototipada en código con IA.

Contexto

El sector deportivo colombiano funcionaba con papel, hojas de cálculo y sistemas aislados. Como Head of Product marco la dirección y construyo en código los prototipos que definen la plataforma: un solo sistema de diseño, con la IA en el proceso.

Qué hice

  1. 01

    Un solo sistema de diseño: más de 38 componentes compartidos y un solo patrón de formulario por pasos mantienen coherente cada pantalla.

  2. 02

    La jerarquía real del sector: comités → federaciones → ligas → clubes → deportistas, modelada con aprobación en cascada.

  3. 03

    Prototipos, no especificaciones: construidos con Claude Code, Cursor y Gemini; los analistas aprueban el producto ya en marcha.

En detalle

  • El espacio de trabajo del profesional en el trámite IVC-2026-005: 18 días de plazo junto a una lista de 7 documentos, cada uno citando el artículo del Decreto 1387/1970 al que responde, con validar, rechazar u observar por documento.
    01Cada documento revisado contra el artículo al que responde.
  • El registro georreferenciado de escenarios deportivos: un mapa coroplético de Colombia sombreado por departamento, con filtros de región, tipo de escenario, estado y CAR, junto a un ranking de departamentos y una leyenda de intensidad.
    02Los escenarios deportivos del país, departamento por departamento.
  • El perfil del escenario Centro deportivo Norte, con una insignia CAR: un carrusel de fotos sobre pestañas de información general, documentación e historial, con departamento, municipio, ficha catastral y coordenadas.
    03Un escenario: fotos, documentos y coordenadas.
  • El panel de administración de convocatorias: 1 de 7 convocatorias abierta, 33 postulaciones, 10 en etapa documental y 30,5 millones de pesos en inversión activa, sobre listas de postulaciones recientes y convocatorias activas.
    04Convocatorias de inversión, postulaciones y etapas en un solo panel.
  • Revisión del área técnica de la postulación RAD-2026-003: un aviso de área asignada con su SLA, una lista de chequeo arquitectónica donde cada ítem cita su artículo de la Resolución 933 y se marca como cumple o sin verificar, un avance de 4 de 6 y un panel con los documentos cargados.
    05Una de ocho áreas técnicas, revisada artículo por artículo.

Cómo se hizo

  1. 01

    El sector funcionaba con archivos

    Los 30 trámites se movían por Word, correo y un gestor documental, GESDOC. Antes de dibujar una pantalla mapeé más de 45 estados y 15 roles: los estados eran el producto.

  2. 02

    Deportistas y eventos, modelados construyéndolos

    Un deportista aprobado hereda la liga y la federación de su club. Eventos, resultados y rankings entran por plantilla .xlsx en 83 deportes: las filas válidas cargan y las que fallan vuelven con su número de fila.

  3. 03

    Lo que se firma es el prototipo

    Cada módulo empieza como un prototipo clicable con roles y estados reales, revisado historia por historia en un recorrido guiado. El sistema de diseño es el contrato; la demo, la firma.

Decisiones clave

  • Un sistema, u ocho dialectos

    Ocho módulos, ocho fechas, ocho tentaciones de bifurcar. La regla: nada a la medida; se extienden los más de 38 componentes compartidos. Lo que se ve mal en revisión es un error, no una preferencia.

  • La demo es el requisito, no el documento

    Cada quien lee distinto una especificación. Un prototipo que funciona saca los desacuerdos cuando son baratos y le entrega a ingeniería un objetivo resuelto. Funciona porque lo construyo yo.

  • La jerarquía es el producto, no una tabla de consulta

    Una tabla plana de deportistas habría salido meses antes. Pero las aprobaciones bajan en cascada del Ministerio al club, y las medallas por liga solo significan algo si los vínculos son reales.

/ Herramientas y métodos
  • Estrategia de producto
  • Sistemas de diseño
  • Claude Code
  • Cursor
  • Gemini
  • UI generativa
/ Autoría

Head of Product en Naowee: marco la dirección de los módulos de negocio y construyo los prototipos que los definen, junto a analistas de negocio, un diseñador que lidero y los equipos de ingeniería.

© 2026 Doug Vargas